Желећи да покренем нову тему предузетништва, помислио сам шта није бољи кандидат који Давид Орр. Највероватније, никад ниси чуо за Давид Орр. Давид није на листи Форбес Топ 500 (још увек није барем). Он није вишемилионер (дефинитивно на правом путу). За просечног пролазника, Давид би могао да воли обичног тинејџера; али он је много више од тога. Шта га чини тако посебним? Може бити ЦЕО и оснивач његове корпорације пре него што је могао возити. Погледајте Ранге Ровер на слици испод? То је Давид сам. То му није приказан поред његовог аутомобила из снова нада да возим један дан. То је он био поред аута за снове да је платио новчану зараду од почетка пословања. Још заинтригиран? Требао би. Ево погледа у причу Давида Орра и како је он основао своју онлине компанију Фрупер.цом.
Провери моју вожњу.
Шта је Фрупер.Цом?
Давид поседује и управља онлине пословањем електронске трговине познатом као Фрупер.цом. Његов сајт продаје првенствено потрошачку електронику у једном договору на дан. То је једноставан концепт који је донекле обрађен након популарне Воот.цом странице, али са неколико разлика као што је он онлине продавница. Производи који се не продају у потпуности као дневне понуде понуђени су за продају понекад чак и повољнијим ценама у продавници. На крају крајева, на почетку Фрупер није имао начина да задржи велики инвентар. Зашто? Зато што је подрум Давидове породичне куће имао толико простора за складиштење!
Простор је неко време био проблем. Давидов први пословни подухват је почео да се ширио у главу када је имао само 11 година када је био на школском плесу. Један од старијих средњошколаца изнајмио је неку ДЈ опрему из локалног музичког бизниса и платио је 50 долара за предење неких мелодија на плесу. То је било пуно новца за 3 сата забаве. Дакле, Давид је причао родитеље да му дозволи забаву у својој кући, где је изнајмио исту опрему која се користи на плесу. Разговарао је са људима музичке компаније како би га научили како да управљају оним што је изнајмио и он је у основи завршио џингирањем сопствене забаве. То је довело до тога да је започео сопствени ДЈинг бизнис и 12 година, далеко од тога да коси суседне травњаке.
Име је рођено
Живети.
Он је затим научио да зарађује новац од Ебеја. Неке куповине и продаје Ебаи га је брзо схватило да "ебаи" није био довољан. Желио је сопствени посао без правила и накнада за ебаи, и са производима који га занимају. Године 2006, Давид, тада 14, и пријатељ Јоел Бакер, тада 13, дошли су до имена "ФруперЈер је рхимед витх 'Супер' и зато што је то била доступна дот цом страница. (У реду, а такође и зато што је њихово име "Вагоинка" резултирало у томе да свака од њихових мајки реагује са истим "ГАСП!" И дечаци који гледају на њихове мајке са потпуно невиним, "Шта није у реду с тим?" Типови изгледа! ) Реч "Фрупер" је био једноставан, привлачан, мало смешан и прилично лако запамтити, и постао је њихов избор.
Зато што момци нису могли да возе, било је тешко да се окупљају да раде на Фруперу. Јоел је покушао преузети одговорност за претрагу производа. Са својим ебаи знањем, направио је неке од Фруперових првих куповина путем ебаи-а и након фрооглинг цијене за одређивање најбољих вриједности. Давид је развио веб страницу и поставио рачуне. Они су заједно радили на добијању материјала за испоруку и покушали су се често састајати у Давидовом подруму да обрађују своје налоге, спакирају их и припремају за отпрему. Када је то очигледно да би им било немогуће да се састану довољно редовно да управљају пословима, сложили су се да ће Давид откупити Јоелов интерес.
Власник и ЦЕО на 15
Давид је постао једини власник Фрупер.цом у јесен 2006. недуго прије 15. рођендана. Сва одговорност је пала на њега и он је скочио у освету. Сваког јутра био би на рачунару до 6 сати како би ажурирао дневни договор са новим производом и видио да је направио свој пут до Ворлд Виде Веба. Одштампао би пакете за поруџбине постављене док је спавао, а затим спаковали поруџбине, тежили их и пријавили у Паипал, који је повезао са УСПС-ом како би одштампао пошиљке. У 6:30, он би доручкуо и онда се туширати. Након тога, он је скупљао пакете и ставио их у колу своје мајке или тате за одлазак у пошту или у гаражу, ако је пред ноћи заказао пикап. Коначно, он би на мрежи да провери е-пошту, управља услугама клијената, прати пакете који још нису испоручени купцима и ступи у контакт са разним трговцима и трговцима на велико у погледу производа. Када је почео бруцош године средњој школи, разреди "рана птица" захтевали су да одлази са својом 16-годишњом сестром у 7:30 у току недеље.
Школски дани су били тешки. Он би се ушао у одмаралиште за одмор у паузама да би проверио његову е-пошту на свом мобилном телефону. Ако не би могао да добије приступ Фрупер-у, послао би му маму и замолио је да провери статус дневне продаје, а затим чека одговарајући текст. Ако су ухваћени мобилним телефоном током школских часова, може доћи до конфискације или новчаних казни, тако да је сваки приступ морао да се уради на слицно.На крају школског дана може доћи до праксе или међусобних пракси или се сусреће, али чим дође кући, зграбиће нешто за јело, ући у мали домаћи задатак, а затим започети претраживање производа за Фрупер.цом
Фрупер је имао добре дане и просечне дане. Давидов циљ био је да направи најмање 50 долара дневно. Тај циљ је скоро увек био испуњен. Ипак, било је дана који су му понекад убрзали хиљаде долара. Један пример успешнијег дана је био онај када је продао један од својих стварно добрих проналазака, који су били Лекар МП3 плејери.
Босе је имао специјалну промоцију на неким врло лијепим слушалицама које су долазиле са МП3 плејерима. Један дистрибутер је имао наруџбине за 550 слушалица непосредно пре него што је специјални изашао, па је задржао МП3 плејере и продао их као велепродајни лот на Ебаи-у. Нико није поднео понуду, али је Давид стало на пазњу на аукцију. Када се завршио, ступио је у контакт са продавачевим агентом и понудио понуду ниске лопте. Малопродајна вредност нових МП3-ова била је по 50,00 долара. Давид је понудио мање од 4,00 долара. Његова понуда је прихваћена.
Блуетоотх слушалице, МП3 Ицарта држаче за тоалетни папир, дигиталне мајице, даљински управљачки ланци за кључеве, читаче меморијских картица, ласерске штампаче, бежичне тастатуре, монстерске каблове, МП3 сунчане наочаре и многе друге производе пратили су у раним годинама. Када би подрум постао превише пун, Давид би понудио "Сацк о" отпрему за вучу за ликвидацију свог вишка залиха. За 6 сати, последња понуда од 1500 Сацкс о 'Сцрап-а је потпуно распродата, што је резултирало повећањем његовог банковног рачуна за више од 14.000 долара у тој само 6 сати. Породица и пријатељи су се окупили ноћу за ноћом како би обликовали линије за склапање и паковање наруџбина. Поштанска служба морала је да пошаље додатне камиони у гаражу Орр само да би превозила све пакете. Они су службено назвали Фрупер.цом као један од њихових најбољих купаца од те тачке напред.
Не могу зауставити добру идеју
Што више је учинио више идеја које је имао. Ако би могао продати 1.500 појединачних поруџбина, зашто није могао продати 1.500 комада као једно наређење? Можда би то доносило мање новца, али свакако би било лакше радити. Када су многи иПод-ови случајеви на тржишту постали доступни за продају као палета од 2400, Давид је мислио да би можда могао продати 400 на Фруперу и ликвидирати остатак као велико велико. Цела палета могла би се купити за мање од 300 долара са бродовима и вероватно би могао продати 2 паковања по времену од око $ 5- $ 6 на Фрупер-у. Преосталих 2000 би се прешло пуно. Замислите његово изненађење када је сам само 2000. продао за 860 долара са испоруком!
Да ли је било негатива?
Апсолутно. Учење о кашњењима које се понекад одигравају са УСПС-ом и жалбама које потичу од клијената изазвало је изазов. Најбоље је купити сваки пут када није увек могуће. То је као када је купио 100 високотехнолошких рутера. Давид је знао да су ствари нове и јединствене; они су били системи који су дозвољавали кућама у средини нигде да лако имају цјелокупни бежични приступ интернету. Е је скупо искуство у учењу када је његова куповина од 3000 долара продата углавном у велепродаји за око $ 1200. Али од тог тренутка је схватио да његова куповина треба да буде у ограниченим количинама ако су производи имали вредност од око 60 долара, а Давид их је купио за нешто мање од половине те цене. Али само неколико људи је завршило продају на Фруперу. Корисници их нису разумели, тако да их је мало купило. На крају, било је упитно, осим ако је цена била апсурдно ниска.
Учење његовог пута
Давид је научио негатива и почео је да се креће ка још већим пословним аспектима. Након неколико куповина из компаније у Насхвилу, Теннессее, разговарао је директно са власником компаније и завршио састанак с њим лично. Још није могао да вози, па су му родитељи морали да га одведу на петодневни пут у Насхвилле. Власник је Давиду понудио велике количине свог инвентара по ценама стазе, јер у свом складишту није имао простора. То је помогло да Давидов ујак, Мајк Орр, поседује Мид Статес Логистику у Насхвилу који је заправо имао камионски посао као једну дивизију. Производи су испоручени у складиште укупне квалитете компаније Аграцел у Еффингхаму, Иллиноис.
Његова прва половина стигла је у складиште 12. априла 2007. године са 24 палета Гриффин иПод производа. 4200 иПод касетни адаптери били су на пошиљци по основној цени за Давид од $ .24 сваки. До тренутка испоруке, 2 месеца складиштења, накнада Паипал-а и сродних трошкова додато је, Давид је имао $ .67 у сваком одашиљачу. Поштарина би додала још 1.05 долара за укупно $ 1.72 сваки. Узимајући у обзир да је најбоља укупна цена на ебаи била 9,80 долара, Давидова цена од 3,98 долара укупно је била сјајна понуда. Мало је вероватно да би он продао по тој цијени, али ако је то урадио, његов профит на једној палети би био само 9.492 долара, довољно да више од два пута плаћају основну цену свих 24 палете примљене у почетној пошиљци. Наравно, он би поставио тржишну цијену за ове производе широм земље након што је започео продају; он је морао пажљиво да процени шта би била разумна цена, јер од тог тренутка даље, никада не би могао повећати износ.
Изградња Његовог Царства
Док је градио Фрупер и додао велепродајну подјелу, широм свијета и онлине продавницу, Давид је такођер започео још један посао у електронској трговини. ПримеТхреадс.цом, сестрска локација Фрупера, рођена је када је откупила банкротску мајицу из Калифорније. Дизајнирао је и покренуо веб страницу много слично као и код Фрупер.цом-а. Било је доста постигнућа да Приме Примеи имају више од 12.000 јединствених посјетилаца на самом почетку.
Давид је сад у средњој школи, а већином је и даље прилично нормално дете. Може возити БМВ (који се тргује у Ранге Ровер-у када схвати колико је била лоша километража) и размену знања с пословним људима за вожњу хеликоптерима, али такође врло тешко студира разредне оцјене у разредима као што су физика и колеџ математика. Недавно је добио награду за постизање већине побољшања у фудбалском тиму своје школе, и никада није пропустио годину дана представљања своје класе на студентском вијећу. Он је страствени тркач и ужива да проводи време са породицом и пријатељима. СЦОРЕ, Универзитет у Источном Илиноису, Ротари и друге организације пружили су му могућност да говоре на разним догађајима, а недавно је био главни предавач у кампу предузетника за тинејџере. Чак је и градоначелник његовог родног града номиниран за награду Ернст & Иоунг за предузетника године 2008. године.
Фрупер је постао прилично велика операција ових дана, али Давидова канцеларија је и даље у подруму Фрупер собе у породичној кући. Његова најновија куповина била је скоро половина милиона нових иПод производа које је испоручио камионима у Тотал Куалити Варехоусе у септембру 2008. године. Прије пошиљке, онда је 16-годишњи Давид Орр направио пет сати вожње у Насхвилле . Он је преговарао о уговору, склопљен за превоз, понудио плаћање и уредио складиште сам по себи. Скоро сви производи су продати (било појединачно као дневне понуде или у великим количинама као велетрговине) од средине децембра 2008. године. Ако сви купци плаћају уговорене, он ће више од четвртине инвестирати у мање од 5 месеци. Лоша економија није утицала на његове продајне цене, али је видео купце спорих плаћања, као и оне који очигледно нису били у могућности да добију финансирање како би довршили продају.
Фрупер.цом никада неће бити посљедњи посао за Давида, јер његови циљеви изгледају као бескрајни. Има планове за многе друге Фруперове подјеле и нада се да ће једног дана имати бизнис са основном наменом продаје велепродајних количина и вишка. Пуно је посветио писању књиге коју ће назвати "Успјех 17: Усмјерење и мотивација за постизање успешног младог предузетника"."Али ако га одмах питате за свој примарни циљ, он ће вам несумњиво рећи да то иде на начин да се упише у пословну школу на Универзитету у Илиноису када заврши средњу школу у 2010. години!
Умјетност предузетника
Претплаћујући се на уверење да не би сматрала да је ракетни научник успјешан, Давид показује да је то стварно напор који човјек ставља на врх у пословном свијету. Је ли оштар? Апсолутно. Ипак, ако се Давидове идеје претворе у успехе, то ће имати мало везе с чињеницом да је довољно паметан и да има пуно везе са чињеницом да он има погон који га потискује да напорно ради како би остварио оно што жели. Његова одлучност ће се дивити и његова нестрпљења ће бити узнемирена и возити се неким лудима, али он ће истрајати све док он не добије посао онако како жели. То стварно чини успјешног предузетника ......... без обзира на њихову старост.
Предузетник или пропаст.
Пошаљите Ваш Коментар